市場動態(tài)

第8期

綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司主編             二〇一七年二月十日

公司召開2017年經(jīng)營目標(biāo)下達暨中干競聘會

2月10日上午，公司召開2017年經(jīng)營目標(biāo)下達及中層干部競聘會議，會議由董事會秘書潘曉燕主持，公司經(jīng)營班子全體成員參加了會議。

 會議首先根據(jù)集團公司下達的2017年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合公司實際情況，由公司董事長、總經(jīng)理潘榮武代表董事會與各中心、部門分管副總經(jīng)理簽訂了2017年《績效合同》。接著，會議進行了2017年度中層干部競聘，公司經(jīng)營班子根據(jù)各競聘人員的競聘說明，從崗位措施、管理水平、模范作用、敬業(yè)精神等方面展開了熱烈的討論，并對競聘人員進行了綜合評比，根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，確定了11名中層干部，其中正職6名、副職4名。

 最后，公司董事長、總經(jīng)理潘榮武就2017年的工作作了講話。潘董事長指出：2017年是公司繼續(xù)深化改革、降本增效的一年，也是公司全面實現(xiàn)預(yù)算化管理的一年。公司的改革分三步：第一步是年對中層干部改革，通過2016年的試點效果顯著；第二步是對公司經(jīng)營班子的改革，即2017年的改革重心是各分管副總經(jīng)理；第三步是對公司法人和基層員工的改革，計劃在2018年實施。通過三個階段性的改革，最終完成公司全面改革。

通過2016年的改革試點和2017年進一步精細化的目標(biāo)管理、預(yù)算管理，改革的力度不斷加強、改革的范圍不斷擴大，在公司逐步形成了“以經(jīng)濟效益為核心、持續(xù)創(chuàng)造高績效”的經(jīng)營理念，為公司向“多元化、智慧型”的農(nóng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。(董辦供稿)

                             2017年2月10日