9月30日凌晨五點(diǎn)，公司召開(kāi)緊急會(huì)議，成立疫情防控及應(yīng)急保供臨時(shí)指揮部，由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，指揮部下設(shè)五個(gè)應(yīng)急小組展開(kāi)工作：一是“市場(chǎng)保供前線指揮組”主要負(fù)責(zé)防疫工作的“一掃三查兩消毒”，確保正常的市場(chǎng)交易，為經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)提供保障；二是“封控區(qū)應(yīng)急保供組”負(fù)責(zé)對(duì)接城區(qū)封控小區(qū)，在政府相關(guān)部門安排下，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送；三是“外地零售端服務(wù)保障組”負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)所有采購(gòu)商的信息進(jìn)行摸底、收集，以便掌握銷售渠道的具體情況；四是 “后勤保障宣傳組”負(fù)責(zé)公司防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)；員工及經(jīng)營(yíng)戶在疫情期間的防疫、生產(chǎn)生活等后勤保障和對(duì)外宣傳工作；五是 “防疫保供督導(dǎo)組”負(fù)責(zé)對(duì)公司整個(gè)防疫保供工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

為了確保市場(chǎng)正常安全運(yùn)營(yíng)，9月30日零時(shí)起市場(chǎng)嚴(yán)抓疫情防控工作。嚴(yán)格開(kāi)展入口查驗(yàn)，所有入場(chǎng)人員需提供24小時(shí)核酸陰性報(bào)告，配合測(cè)溫、掃碼、查驗(yàn)行程碼及風(fēng)險(xiǎn)城市旅居史，并嚴(yán)禁高、中風(fēng)險(xiǎn)疫區(qū)車輛進(jìn)場(chǎng)，守好第一道關(guān)口，進(jìn)場(chǎng)車輛做到人車合一，堵塞防控漏洞。同時(shí)，組織好公司員工和從業(yè)人員做好核酸一天一檢、應(yīng)檢盡檢，確保場(chǎng)內(nèi)人員安全，并利用信息化手段實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)流量監(jiān)測(cè)、防疫消殺、從業(yè)人員、產(chǎn)品溯源等可視化分析管控。