2020年10月26日下午，公司組織召開了三季度干部會(huì)議，會(huì)議由董事長、總經(jīng)理潘榮武主持，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子、綜改辦全體成員和中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目管理中心成本控制部經(jīng)理萬李向參會(huì)人員匯報(bào)了參加2020年全國城市農(nóng)貿(mào)聯(lián)農(nóng)批行業(yè)年會(huì)暨市場考察學(xué)習(xí)情況，同行人員作了補(bǔ)充說明。副總經(jīng)理潘曉燕向參會(huì)人員分享了參加清華大學(xué)國有企業(yè)深化改革專題培訓(xùn)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。董事長、總經(jīng)理潘榮武對(duì)農(nóng)批行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢作了深入的分析，與會(huì)人員對(duì)公司裕農(nóng)新域項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營等方面進(jìn)行了深入的討論。

最后，董事長、總經(jīng)理潘榮武作出了重要指示和工作安排。一是要堅(jiān)持國有企業(yè)深化制改革特別是混合所有制改革，要求綜改辦加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在混合所有制改革時(shí)要科學(xué)處理好現(xiàn)有自然人股東與新股東之間的問題；二是基于當(dāng)前實(shí)際情況，提議公司職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制應(yīng)加快推進(jìn)，切實(shí)落實(shí)強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的市場機(jī)制，激發(fā)同志們干事創(chuàng)業(yè)的激情；三是改革不能等，改革是嘗試也是挑戰(zhàn)，要一邊改革一邊總結(jié)優(yōu)化；四是立即著手對(duì)公司現(xiàn)有制度流程進(jìn)程梳理，凡是阻擾改革推進(jìn)的都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；五是要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新科技的引入和使用，信息化等新技術(shù)的應(yīng)用是公司當(dāng)前的短板，要把此項(xiàng)工作納入戰(zhàn)略規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)；六是公司堅(jiān)定改革的決心不動(dòng)搖，工作重心應(yīng)圍繞改革促發(fā)展、改革促效益開展，改出好的結(jié)果才是硬道理。

（董事會(huì)辦公室供稿）